联合国将儿童从出生到小学一年级这段时期定义为儿童的早期发展阶段。大量研究表明，儿童的早期发展阶段是一生发展的最重要阶段，它不仅决定着大脑发育、智力发展，也是一个人情绪、情感和认知发展的关键期。投资儿童早期发展不仅仅是保障儿童权利的基本要求，也是促进人的发展和教育公平、打破代际贫困、增强国民素质和国家竞争力的重要手段，具有很高的经济和社会效益。

目前我国儿童早期服务的供给在持续性和系统性上存在不足，而市场提供的服务价格高昂，仅有不到20%的家庭受益；社会力量参与儿童早期发展有极大的空间。

童萌与街道政府、社区居委会等合作，在社区公共空间内建设并运营“童萌亲子园”，为社区0～3岁的儿童及其家庭提供离家近、可负担、高质量的亲子早教服务，社区只需提供40～80平方米场地，即可零成本引进童萌亲子园，居民以远低于市场价的费用享受到便捷优质的服务，童萌则通过无偿或低偿的方式自我造血，实现可持续运营。同时童萌基于社区营造的理念，优选社区内全职妈妈、退休妇女等参与课程组织与场馆维护，动员家长成立“家长联谊会”，增强居民自助互助，提升居民社区资本。

基于标准化的产品、高度的价值观认同、持续的产品及模式创新、社群运营的思维和互联网工具技术运用，截至2021年12月，童萌已在四川、广东、江苏、湖南、山东、福建等14个省市建立亲子园110余个，并为超过2000个社区服务组织或个人提供儿童早教的能力建设服务，已服务超过30000名婴幼儿及其家庭。此外，还承担了省级人文社科课题研究，省级服务标准化试点等项目，并成为成都市婴幼儿保育协会早期教育指导师培训认证基地、西南财经大学、西南石油大学等高校实习基地等。童萌由此获得了中国好公益平台品牌创建机构、中国公益慈善大赛银奖、中国青年社会组织公益创投大赛银奖、四川省早期教育行业协会优秀会员单位、四川省妇女儿童公益项目大赛社企示范奖等荣誉。

童萌亲子园区域共建共享合作（V2022）

模式介绍：

1. 该模式延续童萌在成都区域支持妈妈合伙人创业的成功模式，是由童萌、在地伙伴及门店合伙人三方进行合作：

（1）在地伙伴协调社区场地（可参与部分场馆投入）和动员社区其他资源，并对门店运营提供支持和督查。
（2）童萌提供品牌、技术和门店全阶段管理（给门店合伙人一定的创业补贴）。
（3）门店合伙人作为创业者，负责具体经营（除了获得的补贴外，其他物料等须自行投入）。

2. 产生的收益由门店合伙人、在地伙伴、童萌三方按约定按劳分配。

模式亮点：

1. 伙伴无需前期资金投入。
2. 1～2万/门店/年无风险收益。
3. 可包装此项目进行在地项目申报，获得项目资金扶持。
4. 可与机构其他业务产生整合效益，为机构整体影响力和服务成效加持。

理想的伙伴画像：

1. 认可童萌亲子园的服务理念和模式。
2. 能洽谈政府的闲置空间（40-80平米，能有至少3个场地的潜力）作为服务场地。
3. 负责合伙人的招募（童萌与伙伴共同面试确认）。
4. 负责政府关系的维系，帮助合伙人解决与政府沟通协调过程中的障碍，支持合伙人开展社区宣传和动员工作。

1. 伙伴通过公众号了解童萌的业务模式。
2. 双方线上沟通，澄清疑问。
3. 伙伴到童萌实地考察。
4. 童萌到伙伴实地考察场地（至少走访2～3个场地）。
5. 确认协议。
6. 第一店启动（从项目启动到开园约8周时间）。

-联系方式

联系人：毛磊

13980795715

lei.mao@tongmeng03.org

邮箱：info@tongmeng03.org

机构微信：童萌社工 （tongmengcd）

产品微信：童萌亲子园（tongmengqinziyuan）